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公司三大财务报表分析模版

包含:《快速看懂三大报表(资产负债表、现金流量表、利润表).doc》
内有文档:7

本工具包共包括7个文档,其中1个是教您如何快速从资产负债表、利润表、现金流量表中解读出有用的会计信息,另外6个是定量的分析模板。这6个模板分别采用趋势报表分析法和结构百分比法。

制度、规范与流程

包含:《KPI绩效考核管理办法(模板)用.doc》
内有文档:3

本工具包内容为绩效考核必备的管理制度与流程。

doc 导师带徒”活动总结(傅)
“导师带徒”活动总结2010 月,响应公司号召尽快提高新员工工作能力,鹦鹉洲长江大桥项目部开展了“导师带徒”活动,旨在全面提高新员工综合素质,更好地胜任实际工作。李振华同志因分配在工程经济部机电室,我
价格: 3.00豆元 大小:37.0K页码:4页时间:2012-08-19浏览:1
doc 快速消费品业务员个人工作总结
年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢?
价格: 2.88豆元 大小:113.5K页码:2页时间:2011-11-24浏览:4
docx 导师带徒活动总结(徒弟)
导师带徒活动总结九月以来,在公司和项目部领导的关心支持下,团委对新来的同志实行“导师带徒”活动,全面提高学徒综合素质,更好地胜任本职工作。九月至现在,我在工程经济部工作,导师是总经济师滕波老师,在他的
价格: 3.00豆元 大小:19.25K页码:2页时间:2012-08-19浏览:1
pdf XX精细化工企业安全生产管理制度汇编(全套范本)【含48个用安全...
主要内容:
安全生产管理责任者及安全承诺书
安全生产方针和目标
安全生产管理机构
安全生产责任制度
总经理安全生产职责
管理部副总经理安全生产职责
安全专职管理者安全生产职责
环境保安部安全生产职责
制造部安全生产职责
技术部安全生产职责
财务管理部门安全生产职责
技术部工务系安全生产职责
技术部品质管理安全生产职责
生产计划采购系安全生产职责
班组长安全生产职责
员工安全生产职责
安全生产投入保障制度
危险辩识、评价与控制管理程序
重大危险源管理制度
法律、法规、标准及其他要求管理制度
安全生产会议、活动管理制度
安全生产奖惩制度
消防管理制度
防火与防爆安全管理制度
厂内行驶车辆安全管理制度
安全培训教育制度
“三同时”管理制度
安全设施管理制度
监视和测量设备管理制度
特种设备安全管理制度
实验室用气瓶管理制度
特种作业人员管理制度
关键装置及重点部位安全管理制度
检维修安全管理制度
设施变更、拆除、闲置、报废管理制度
用火安全管理制度
进设备作业安全管理制度
高处作业安全管理制度
临时用电安全管理制度
承包商管理制度
供应商管理制度
变更管理制度
危险化学品管理制度
易制毒化学品管理制度
职业卫生管理制度
防尘、防毒管理制度
劳动保护用品管理制度
事故管理制度
事故应急救援预案
安全检查和隐患整改管理制度
管理制度评审和修订的规定
价格: 20.00豆元 大小:5.09M页码:140页时间:2010-12-22浏览:1
doc 本科生导师制工作总结
本科生导师制工作总结(2004-2005 学年) 北京物资学院经济系 2005.9.22. 根据《经济系导师制实施办法》规定,经济系在2004级学生中实施导师制。导师制的实施实行整班指导,主要以班主任
价格: 6.00豆元 大小:36.5K页码:8页时间:2012-01-19浏览:2
doc 工作总结《班导师年度工作总结》
工作总结《班导师年度工作总结》
价格: 8.00豆元 大小:5.24K页码:3页时间:2010-04-30浏览:1
doc 【工作总结】快速消费品业务员个人工作总结
快速消费品业务员个人工作总结年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结 是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢? 一份完整的快速消费品年终总结包括三部分,一是过去
价格: 3.98豆元 大小:12.8K页码:2页时间:2012-08-13浏览:1
doc 导师带徒工作总结报告
导师带徒总结2010 年12 月展开的为期一年的导师带徒活动已临近期满,在这一年的学习过程中,运行里面的师傅们给予我工作和学习各方面很大的帮助,让我很快的适应了电厂运行这个岗位,在这里我将总结这一年导
价格: 5.00豆元 大小:25.5K页码:3页时间:2012-07-02浏览:3
doc 企业财务制度和流程汇编(全套)【含98个用财务管理制度和流程,...
第一章基本财务类制度 第一节会计基础工作规范 第二节赠送礼金券的要求和账务处理 10第三节 促销活动中赠送商品或礼金券代扣个人所得税的规定 12第四节 消费者补差操作规范 12第五节 正确填写票据和结
价格: 18.00豆元 大小:3.34M页码:433页时间:2011-01-08浏览:2
ppt 海尔集团公司实力分析swotpest五模型
海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上,发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格,深入推进信息化流程再造,建立从以用户为中心的信息化流程,搭建全球化运营的物流、资金流
价格: 5.00豆元 大小:1.77M页码:23页时间:2011-11-27浏览:14

向豆丁求助:有没有超牛快速赛车 实力导师qinsang95?

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